当サービスは、現状調査から改善活動の実行まで一貫してご支援する経営改善コンサルティングサービスです。『経営管理』『組織運営』『業務運営』をトータルに診断し、改善支援を行います。２５０を超える医療機関の現場でコンサルティングを行ってきたＭＩＦだからこそ、効率的且つ実行性の高い改善プログラムの提示、実行支援が可能です。

サービス概要

項目	所要月数	内容
現状調査「ホスピタルドック」	約３ヵ月	経営分析・組織構造分析・業務分析→改善プログラムのご提案
実行支援「体質改善プログラム」	約９ヵ月	改善プログラムに応じたプロジェクトの推進

下記のようなケースのお悩みに対応します（一例）。

	☑	収支の改善を図りたい。
	☑	病院の体質や組織風土により、取組が遅々として進まない。
	☑	活動量や進捗度合に見合った成果が得られない。
	☑	基本構想策定／ポジショニング・機能の見直しにあたって、客観的な判断とアドバイスが欲しい。
	☑	金融機関からの借入や補助金・助成金の申請を行うにあたって、経営計画の提出や見直しを求められている。

 

別途、特定の課題解決や目的に応じた精緻な調査・コンサルティングサービスもございます。ご相談内容に応じてご提案いたしますので、お気軽にお問い合わせください。

 

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